IP TV, SI, Wibro

SERI에서 통방융합과 관련된 보고서가 나왔군요. 이거 읽다가 제가 궁금하게 생각하던 자료를 찾았습니다.

2005.5.16 : 유선 통신/방송 서비스 산업의 현황과 과제

구분	2000	2001	2002	2003	2004	2005
전화	52,598	50,819	60,172	58,425
유선방송	6,301	6,587	8,964	10,326
초고속인터넷	10,402	24,570	38,735	39,872
SI					119,000

- 현재 국내 케이블 TV 가입자당 월평균 매출액은 5,317원으로 미국 주요 케이블 TV 업체의 40~55달러의 1/10수준에 불과

라고 합니다.

과연 저 시장에 Telco과 들어갈 만한 시장인가 다시 한번 반문하게 됩니다.

일단 기술경쟁력 때문에 ADSL은 빠져야 합니다. VDSL만 놓고 보면 현재 초고속 인터넷 가입자의 약 20%정도가 대상이 되겠군요. 그렇다고 보면, 유선방송도 전체 시장이 아니라, 이중에서 또 몇 프로 포기하고 들어가야 합니다. 이런 시장을 놓고 SO들과 진흙탕 싸움을 벌여야 할 가치가 있을까요?

물론 기획서 상의 환상적인 서비스들이 힛트를 쳐서 시장규모가 몇배로 불어날 가능성이 없다고는 아무도 말할 수 없겠지만, 그거야 어느 산업에서나 (최소한 이론적으로는) 가능한 이야기고.. 실제 데이터를 놓고 비교해봤을때, 유선방송 분야는 최소한 한국에서는 썩 매력적인 시장이 아니라고 볼 수 있을듯 싶네요. 미국과는 사정이 다르다는 거죠.

혹은 IPTV 출시를 위한 전체 비용이 상당히 낮다면 역시 생각해 볼 하겠습니다. 이부분은 역시 자료가 없네요.

이에 비해.. SI시장을 살펴보면 일단 시장규모자체가 클 뿐더러, 성장성도 여전합니다(자료는 못구했습니다만 뭐 IDC나 이런데서 나오는 자료들 보면 성장성은 유선방송보다는 높을것 같습니다.). 11조에 이르는군요.전체 통신산업의 1/3정도 됩니다. 여기에 아직이 시장은 정리가 되지 않은 상황입니다. 국내 SI시장 1위 기업인 SDS의 매출이 1조 몇천억원 정도 하죠. 여전히 비집고 들어갈 틈이 많다는 이야기입니다.

단점을 보자면 유선방송쪽보다는 회사의 기존사업과의 격차가 크다는 점을 들 수 있겠습니다.

SI가 통신서비스나 유선방송과는 달리 돈발라서 장비 산 다음에운용만 하는 형태의 사업은 분명 아니죠. 직원들에 대한 엄청난 재교육 내지는 엄청나게 많은 인력을 잘라내고 다시 뽑아야 합니다. 둘다 쉽지 않군요. 또.. SI가 여전히 수익이 박한 사업이라는 것도 고려해야 합니다. 아직도 마이너스 안나오면 성공한 수주로 분류되는지 모르겠군요.

여기까지 온김에,위험도는 아주 높지만, 기존 사업과 아주 유사한, 뜨기만 하면 대박인 Wibro까지 같이 고민해보죠

일단 사용자들이 써줄지 확실하지 않습니다. 현재 가계비지출에서 통신에 쓰는 돈도 거의 한계상황인것 같구요.. 하지만, 사업형태가 대규모 투자를 동반한 장비운용이기 때문에 기존 Telco의 사업형태와 유사합니다. 회사가 변할 필요가 적다는 거죠. 거기에 투자비가 꽤나 크다는 점도 고려를 해야 합니다. 전국에 기지국을 깔아야 하니.. 단지 뜨기만 하면 파란바다 시장이겠죠...^^

정리해 볼까요

	투자비규모	시장크기	순익규모	성공가능성
IPTV	시설투자	1조	보통	70%
SI	인건비, 교육비	30조	낮음	50%
Wibro	시설투자	4조	높음	30%

여전히 데이타부족입니다.

내가 사장이라면 어느쪽에 돈을 부을까요? 흠... 쉽지 않은 선택이네요.